2024年障碍者雇用促進法の完全ガイド：法定雇用率、助成金、企業の対応を網羅

2024年4月から施行される障害者雇用促進法改正は、単なる法的な義務の遵守にとどまらず、貴社にとってダイバーシティ経営を推進し、社会貢献を果たすための重要な機会となります。

法改正への円滑な対応は、以下のようなメリットをもたらします。

• 優秀な人材の確保：多様な人材を受け入れることで、新たな視点やアイデアが生まれ、イノベーション創出を促進することができます。
• 従業員エンゲージメントの向上：障がい者雇用を通じて、企業の社会的責任を積極的に果たしているという意識が従業員間で共有され、モチベーションやエンゲージメントの向上につながります。
• 企業イメージの向上：障がい者雇用に積極的に取り組む企業は、社会から高く評価され、企業イメージの向上につながります。
• 顧客満足度の向上：障がい者雇用を通じて、顧客層の拡大や顧客満足度の向上に繋げることができます。
• 障害者雇用に関する助成金の活用：新設された助成金制度を活用することで、障がい者雇用にかかる費用を軽減することができます。

法定雇用率の上昇と対象事業主の範囲拡大

• 「2024年4月より法定雇用率が段階的に引き上げられます。現在の2.3%から、2024年には2.5%、そして2025年には2.7%まで上昇します。
• さらに、法定雇用率の変更に伴い、従業員数43.5人以上の企業から40人以上の企業へと、対象事業主の範囲が拡大されます。
• これにより、多くの企業が新たに障がい者雇用の義務対象となるため、各企業での事前準備が必要です。」

精神障がい者の算定特例の延長

• 「精神障がい者は職場での定着率が低い一方で、雇用開始時に短時間勤務でも、その後フルタイムへ移行する割合が高いという特徴があります。
• そのため、2023年4月以降は週20～30時間勤務の精神障がい者が「1人」としてカウントされる特例が継続されます。これにより、企業は柔軟な雇用形態での採用が可能となり、精神障がい者の積極的な雇用を促進できます。」

障がい者従業員の職業能力開発と向上

• 2023年4月から、障がい者従業員の職業能力開発および向上に関する措置が事業主の責務として法律で明記されました。
• 具体的には、特性や希望に応じて能力を発揮できる業務の提供や、職場環境の整備、キャリア形成のための継続的な能力開発の機会提供などが挙げられます。
• これらの取り組みを通じて、障がい者が多様な業務に挑戦し、自らの能力を最大限に発揮できる職場環境の実現を目指しましょう。

障害者雇用調整金・報奨金の減額

• 障がい者雇用を促進するため、従来は障害者雇用調整金や報奨金が企業に支給されてきました。
• 2024年度から、これらの支給金額は雇用する障がい者数に応じて減額されます。
• 具体的には、常時雇用労働者100人を超える企業では、障害者雇用率を超える10人までの障がい者1人あたり29,000円が支給されますが、11人目以降は23,000円に減額されます。
• 100人以下の企業でも同様の減額措置が適用されるため、企業は新しい基準に対応する準備が必要です。

障害者雇用のための新設助成金プログラム

• 「2024年度から、新たに『障害者雇用相談援助助成金』と『中高齢者等障害者職場適応助成金』が設けられます。
• 障害者雇用相談援助助成金: 障がい者の雇用継続を図るために必要な雇用管理支援を行う企業や事業主が対象。中小企業では最大80万円、その他企業でも60万円を支給します。
• 中高齢者等障害者職場適応助成金: 中高齢の障がい者が業務を遂行するための環境整備や能力開発支援を行う企業に対し、対象人数や設備に応じた上限額まで支給します。
• これらの助成金は、企業が積極的に障がい者雇用を促進するための支援策として、非常に有用です。」

特定業種の除外率引き下げ

• 「2025年7月から、特定業種における除外率が段階的に引き下げられます。これは、障がい者雇用におけるノーマライゼーションを推進するための措置です。
• 対象業種には、建設業、鉄鋼業、港湾運送業、警備業、医療業などが含まれ、それぞれ5～70%の除外率が適用されますが、この引き下げによって、より多くの企業で障がい者雇用が求められます。
• 企業は、自社が対象業種に該当するか確認し、早めに計画的な雇用準備を整える必要があります。」

企業が進めるべき法改正への準備

• 「2024年と2025年にかけて、障がい者雇用に関連する法改正が施行されます。企業は以下の点に注意して早めの準備を進めましょう。
• 1. 法定雇用率の確認: 自社の雇用率と対象事業主の範囲を確認し、適切な人数の障がい者を雇用する計画を立てます。
• 2. 職業能力開発の計画: 障がい者の職業能力開発プログラムを整え、既存の従業員向けの研修も充実させます。
• 3. 助成金の活用: 新設された助成金プログラムや既存の支援金を最大限に活用し、障がい者雇用に必要な経費を効率的にまかないます。
• 4. 対応チームの編成: 障がい者雇用に関する法改正の対応チームを設け、進捗状況を定期的に確認します。」

高次脳機能障害を乗り越え、活躍するエンジニア：私の挑戦

病気で高次脳機能障害を負いながらも、諦めずにシステムエンジニアとして復帰した私の経験を紹介します。

メモ帳や録音アプリ、休憩、タスク細分化、周囲のサポートなど、様々な工夫で課題を克服し、以前と変わらない業務をこなしています。

高次脳機能障害は「治らない」とされていますが、全てをあきらめる必要はありません。工夫次第で共存し、社会で活躍できます。

企業は高次脳機能障害者雇用を積極的に推進することで、論理的思考力、問題解決能力、創造性などの高い潜在能力を持つ人材を獲得し、イノベーション創出に繋げることができます。

2024年、貴社も高次脳機能障害者雇用を通して、ダイバーシティ経営をさらに発展させ、持続的な成長と社会貢献を実現しましょう。

最後に

2024年という節目を迎える今、貴社は障がい者雇用を積極的に推進し、ダイバーシティ経営をさらに発展させることで、持続的な成長と社会貢献を実現することができます。

本ガイドで紹介した情報は、貴社の円滑な対応を支援するための羅針盤となるでしょう。最新の情報は随時更新していきますので、定期的にご確認ください。

障がい者雇用を通じて、共に輝く未来を創造しましょう。